塑膠行業(yè)的生產(chǎn)類型可以分為塑膠制品、塑膠機械、塑膠模具、塑膠原輔料等;工藝一般經(jīng)過投料、塑膠成型、沖壓、絲印、組裝工藝等。
本方案中所述的塑膠行業(yè),主要是指塑膠制品、塑膠模具以及以塑膠工藝為主的其他行業(yè)。
中國塑膠工業(yè)是以制品加工、應(yīng)用為核心,包括塑膠合成樹脂、助劑及添加劑、塑膠機械與模具在內(nèi)的一個整體。隨著中國加入WTO和經(jīng)濟全球化,中國的塑膠行業(yè)面臨著不僅是國內(nèi)競爭對手,還要面對更多的國際上的競爭強者;不僅在產(chǎn)品的檔次、性能、質(zhì)量方面受到嚴重的挑戰(zhàn),而且產(chǎn)品價格也將受到極大的沖擊,競爭形勢將日益嚴峻。而如何有效降低制造成本、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及實現(xiàn)快速產(chǎn)品交付是提升塑膠企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,因此采用信息技術(shù)完善企業(yè)供需鏈管理、實現(xiàn)資金流、信息流及物流的統(tǒng)一,提高企業(yè)經(jīng)營管理的整體能力,實施ERP勢在必行。
塑膠物料的采購周期短,塑膠產(chǎn)品交貨期壓力大,由于采購物料以大宗物料為主,對于供貨的持續(xù)能力要求較高;
塑膠產(chǎn)品的BOM架構(gòu)比較復(fù)雜,可配置類的物料較多,例如:顏色、材質(zhì)等,如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會造成混亂,出錯幾率增大;
水口料的產(chǎn)出率不固定,而且調(diào)試過程中也會產(chǎn)生大量的廢品作為水口料處理;
水口料的存放地點一般在生產(chǎn)現(xiàn)場而非倉庫,完工后的廢品、廢料直接送去排隊等候粉碎,導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計困難;
生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備較多,工序間差別較大,一方面要對物料進行加工,另一方面又要對回收料進行粉碎和管控,管理較為復(fù)雜,對于生產(chǎn)進度和過程管控比較困難;
對于設(shè)備和模具的管理要求較為嚴格,對于模具的壽命、維修、維護等都有較高的技術(shù)要求;
部分塑膠企業(yè)自行設(shè)計和生產(chǎn)模具,對于模具制造管理有較多的管理需求。
金蝶K/3塑膠行業(yè)解決方案,針對塑膠制品、塑膠模具生產(chǎn)類型,提供適合塑膠行業(yè)特性的物料編碼、工藝管理、產(chǎn)品批號、模具管理、多計量單位、水口料管理、過程質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)處理,幫助塑膠行業(yè)實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場需求。方案提供靈活敏捷的計劃系統(tǒng),將市場需求快速地分解成科學(xué)合理的采購、生產(chǎn)和委外加工計劃,強化計劃執(zhí)行力,縮短了產(chǎn)品交貨周期。支持多種成本計算方法,幫助塑膠企業(yè)建立完整的成本核算、預(yù)測、分析和考核體系,有效降低生產(chǎn)和運營成本。幫助塑膠企業(yè)全面提升運營效率,獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長期發(fā)展目標。
敏捷柔性靈活的計劃體系
金蝶K/3系統(tǒng)提供SOP/MPS/MRP/MTO/粗細能力/工序計劃完整科學(xué)的計劃系統(tǒng),計劃參數(shù)豐富,流程靈活,并針對需求變更提供集中處理異常情況的計劃員工作臺,滿足塑膠企業(yè)各種生產(chǎn)策略,幫助計劃人員快速決策。
高效的物料管理
金蝶K/3系統(tǒng)提供完善的物料屬性配置,可以通過水口料單獨指定物料編碼、定義聯(lián)副產(chǎn)品等方法,有效的解決水口料的回收管理問題,使企業(yè)更高效的利用資源,降低成本。
全面的訂單跟蹤管理
金蝶K/3系統(tǒng)提供生產(chǎn)任務(wù)、銷售訂單、委外訂單全程跟蹤,幫助計劃人員掌控生產(chǎn)任務(wù)、銷售訂單和委外訂單各個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,有效防止生產(chǎn)、采購延期,保證訂單按時交付。
完善的模具管理
金蝶K/3系統(tǒng)提供基于BOS應(yīng)用平臺的模具管理行業(yè)插件,支持從模具的設(shè)計制造到模具的維護管理,滿足塑膠企業(yè)對模具管理較為嚴格的需求。
科學(xué)的BOM數(shù)據(jù)管理
金蝶K/3系統(tǒng)提供同一產(chǎn)品多BOM配置的多重構(gòu)架BOM設(shè)計構(gòu)架和客戶BOM配置功能,既可以滿足客戶對于產(chǎn)品的不同需求,也可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要進行及時調(diào)整BOM內(nèi)容,保證物料的有效利用,提高資源的有效利用率。
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